Caractéristique de l’économat ou magasin:
· faciliter d'acheminement des marchandises jusqu'à la cuisine
· l'endroit doit être aéré, ventilé, sec, frais, protégé contre les insectes et rongeurs, muni d'un système de sécurité
· locaux spécifiques par nature de produit (exemple :produit d'entretien, locaux différents de l'alimentation)
· chambres froides spécialisées (viandes, poissons, Beurre Œuf Fromage « BOF »)
· mobiliers spécifiques
· bascule, balance, thermomètre, sonde, chariots, etc.
Entretien et hygiène :
· sol carrelé
· pour les chambres froides tous les jours élimination des débris, toutes les semaines nettoyage complet, tous les mois désinfections, au minimum tous les ans vérification du matériel et des systèmes dans les chambres froides
Personnel :
· ordre et méthode
· organisation et autorité relation humaine
· soin corporel et vestimentaire
Principales fonctions assurées par l'économat :
1. détermination des besoins
2. achats
3. réceptionner et contrôler
4. conserver et stocker
5. distribuer
6. gérer les stocks
1. a. les denrées périssables
Tout dépend du stock existant, des effectifs prévus, de la composition de la carte. Commande dirigée par le chef des cuisines avec le chef économe.
b. les denrées non périssables
Conserves, surgelés, produits d'entretien, matériel…..
Tout dépend du stock, passation de commande lorsque le stock minimum est atteint (ou d'alerte), mais aussi du délai de livraison et de la date limite de conservation(DLC).
2. a. Choix des fournisseurs
· Rapport qualité-prix, en fonction de l'offre et de la demande
· Le fournisseur garanti un prix, une quantité livrée à heure fixe, le client s'engage à commander régulièrement (la quantité en fonction des besoins)
b. Lancement de la commande
· Denrée périssable : s'effectue après que le chef est établi ses besoins à l’aide de la « La liste de marché »
· Denrée non périssable :gérées par les économes en fonction des besoins des différents service(bar, écaillé,…)et en fonction de l’activité
· Rédaction du bon de commande
3. Réception et contrôle
Contrôle qualitatif et quantitatif : vérification physique, comparaison entre le bon de livraison et le bon de commande
4. a. Périssable : chambre froide
b. Non-périssable : stockage (nouveau produit derrière et ancien devant), remise à jour des fiches de stock informatiques.
5. En fonction de certain horaire. Les services(cuisine, bar pâtisserie,…)devront établir un bon d'économat ou bon de sortie ou bon de réquisition (3 exemplaires). Remise à jour des fiches de stock
6. Gérer les stocks
· LIFO : dernière entrée, 1ière sortie
· FIFO : 1ière entrée, 1ière sortie
· CMUP : coût moyen unitaire pondéré
Caractéristique de l’économat ou magasin:
· faciliter d'acheminement des marchandises jusqu'à la cuisine
· l'endroit doit être aéré, ventilé, sec, frais, protégé contre les insectes et rongeurs, muni d'un système de sécurité
· ………………………………………………………………. par …………………………………………………………. (exemple :produit d'entretien, locaux différents de l'alimentation)
· …………………………………………………………….. (viandes, poissons, Beurre Œuf Fromage « BOF »)
· mobiliers spécifiques
· bascule, ………………………………., thermomètre, sonde, chariots, etc.
Entretien et hygiène :
· sol carrelé
· pour les chambres froides tous les jours élimination des débris, toutes les semaines nettoyage complet, tous les mois désinfections, au minimum tous les ans vérification du matériel et des systèmes dans les chambres froides
Personnel :
· ………………………………………………………………………………………………..
· ………………………………………………………………………………... et autorité relation humaine
· ………………………………………………………………………………………………
Principales fonctions assurées par l'économat :
7. …………………………………………………………
8. ………………………………………………………..
9. ………………………………………………………..
10. ………………………………………………………..
11. ………………………………………………………..
12. ………………………………………………………..
1. a. les denrées périssables
Tout dépend du stock existant, des effectifs prévus, de ……………………………………………………….. Commande dirigée par le chef des cuisines avec le chef économe.
c. les denrées non périssables
Conserves, surgelés, produits d'entretien, matériel…..
Tout dépend du stock, passation de commande lorsque le stock minimum est atteint (ou d'alerte), mais aussi du délai de livraison et de la date limite de conservation(DLC).
3. a. Choix des fournisseurs
· Rapport qualité-prix, en fonction de ……………………………………………………..
· Le fournisseur garanti un prix, une quantité livrée à heure fixe, le client s'engage à commander régulièrement (la quantité en fonction des besoins)
c. Lancement de la commande
· Denrée périssable : s'effectue après que le chef est établi ses besoins à l’aide de la
« … …………………………………………………… »
· Denrée non périssable :gérées par les économes en fonction des besoins des différents service(bar, écaillé,…)et en fonction de ………………………………………………………
· Rédaction du bon de commande
4. Réception et contrôle
Contrôle …………………………………………………………………….. : ……………………………………, ……………………………………………………………………………………………………………………
5. a. Périssable : chambre froide
c. Non-périssable : stockage (nouveau produit derrière et ancien devant), remise à jour des fiches de stock informatiques.
6. En fonction de certain horaire. Les services(cuisine, bar pâtisserie,…)devront établir ………………………………………………. ou ………………………………………………………..ou …………………………………………………….. (3 exemplaires). Remise à jour des fiches de stock
7. Gérer les stocks
· LIFO : dernière entrée, 1ière sortie
· FIFO : 1ière entrée, 1ière sortie
· CMUP : coût moyen unitaire pondéré
FICHE D’INTENTIONS PEDAGOGIQUES
Date: |
THEME du MODULE : APPROVISIONNEMENT DES SERVICES |
Classe : |
TITRE du COURS : La réception et le stockage des marchandises |
OBJECTIFS GENERAUX les principaux modes de stockage |
EVALUATION |
OBJECTIFS OPERATIONNELS 1. être capable de réceptionner de la marchandise en jugeant de la qualité 2. connaître le cheminement de la marchandise 3. |
· Evaluation sommative en début de cours suivant · Evaluation formative pendant le cours |
PRE - REQUIS Professionnels : PFE, APS Inter-disciplinaires : Gestion |
SUPPORTS Polycopiès doc de synthèse Transparents Documents professionnels : Dox SBM, DOC du lycée Autres : visite d’un économat, pourquoi pas un supermarché5intermarché Menton |
Synthèse , Observations Bilan , Modifications : |
Durée 1-Cumulée 2-Action |
PLAN, ETAPES DETAILLEES du COURS |
TECHNIQUES PEDAGOGIQUES |
ACTIVITES / COMPETENCES ATTENDUES de L’ELEVE |
SUPPORTS / OUTILS |
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8 Retour sur le cours précédent 8 J’explique, à travers mon expérience professionnelle le métier d’économe et de caviste à la SBM 8 Je dois parler du niveau de formation et des qualités requises pour être économe 8 Visite de l’économat du lycée (si possible) 8 Travail sur le document de synthèse 8 Faire référence au course et aux stocks à la maison |